“Rad i igra su reči koje se koriste kako bi opisale istu stvar pod razlicitim uslovima.“
Mark Twain
Team building se odnosi na aktivnosti usmerene na poboljšanje timskih performasi.
Fokus team buildinga je na tome da kroz neobavezne aktivnosti izvuče najbolje iz vašeg tima, omogući timu da osvesti svoje snage i slabosti, a zatim ga edukuje na koji način da minimizira uticaj slabosti i ohrabri da snage u što većoj meri iskoristi u susretu sa svakodnevnim poslovnim izazovima. Team building aktivnosti obezbeduju razvoj tima kroz:bolje međusobno upoznavanje članova tima, stvaranje osećaja zajedništva i pripadnosti grupi, poverenje među članovima tima, pozitivnu komunikaciju u timu, druženje, rekreaciju i zabavu, osnaživanje kreativnih i inventivnih postupaka u timskom radu, uspešno nošenje sa izazovima i timsko rešavanje problema, efikasno donošenje timskih odluka, kvalitetnu saradnju medu članovima tima, oslobađanje od stresa kroz fizičku aktivnost i uzbuđenje…
Team building podrazumeva kreativne aktivnosti, izmeštene iz svakodnevne poslovne vreve kroz koje članovi vašeg tima uče na koji način da na svom radnom mestu iskoriste dobre strane postojećeg tima kako bi stigli do uspeha.
Team building u realizaciji Centra za komunikaciju BJANKO uobičajno prati sledeću strukturu:
Podrazumeva angažovanje učesnika u vođenoj aktivnosti u različitim ambijentima u zavisnosti od destinacije team buildinga. Ove aktivnosti su dizajnirane tako da svaka od njih može da akcentuje jedan ili nekoliko elemenata timskog rada, koji su prevashodno definisani kao osnovni cilj i može biti prilagođena tako da bude usmerena ka:definisanju ili kristalizovanju ciljeva tima, ispitivanju ili učvršćivanju uloga u timu, komunikaciji u timu, efikasnom donošenju odluka u timu, rešavanju problema u timu, balansiranom učestvovanju timskih igrača, negovanju različitosti u timu, upravljanju konfliktima u timu, građenju pozitivne atmosfere i kooperativnih odnosa u timu, vođstvu u timu…
Istina je da ljudi bolje uče dok se zabavljaju, ali da bismo zabavu zaista učinili učenjem nužna je konkretizacija iskustvenog dela. Kroz grupnu diskusiju ili rad u malim grupama, učesnicima se uz facilitaciju voditelja pruža mogucnost da doživljeno iskustvo i njegove značajne tačke prenesu na svakodnevni posao, u kancelariju, na teren ili drugo okruženje u kome rade.
I kao što Ciceronova izreka kaže „Usus est optimus magister“ (Iskustvo je najbolji učitelj), naš način rada podrazumeva da teorija dolazi tek na kraju. Kao ram na sliku, kako bi zaokružio čitav doživljaj i dao edukativnu notu našim team building treninzima, teorijski input podrazumeva kratak teorijski osvrt na glavni cilj team buildng aktivnosti.